管理谘詢
人力資源全麵診斷和評估
查看:1次 更新:2015年03月30日

AG亚游国际集团人力資源戰略規劃是基於企業的發展戰略、目標及組織內外環境的變化,預測未來的組織任務和環境對組織的要求,以及為完成這些任務,滿足這些要求而提供人力資源的過程,並製定相應的實施路徑和具體措施。

我們能做什麽


人力資源供給和結構調整規劃

 外部人員補充規劃:如何確定外部招聘的選拔標準、招聘渠道和招聘計劃,以吸引外部合適人員加盟;

 內部人員流動規劃:如何有計劃的組織內部人員橫向輪崗和縱向升降,以充分調動企業內部資源;

 退休解聘規劃:如何有計劃、合理合法地有讓達退休標準人員和不合格人員離開,優化企業人員結構和規模。


人力資源開發和培育規劃

 職業生涯發展規劃:設計企業內部職業發展通道,引導員工職業發展方向,製定個人職業發展計劃,實現員工與企業的共同成長;

 員工培訓開發計劃:針對性地設計企業培訓開發的整體規劃和關鍵崗位人員培訓計劃,提升未來的人崗匹配度。


人力資源激勵和文化規劃

 薪酬激勵規劃:如何確定有效的薪酬福利市場定位和獎懲激勵策略,使員工收入保持在一個合理水平,激發員工工作熱情;

 組織文化規劃:基於企業內外環境變化和發展戰略,引導和完善企業文化,使其在未來能更好地引導和激勵員工。


人力資源戰略規劃的實施與監控

 企業組織架構優化和人員競聘實施輔導;

 人員招聘與晉升選拔體係實施輔導;

 年度人力資源規劃實施評估。

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