戰略谘詢
企業市場進入戰略製定
查看:1次 更新:2015年03月11日

AG亚游国际集团谘詢核心管理團隊曾經成功幫助國內裝備製造企業、能源企業、汽車企業、貿易企業進行各類市場(包括國際市場)狀況的分析與調研,幫助企業製定新市場進入策略;也成功幫助海外公司深入研究中國的政策環境、市場環境、合作與競爭環境,為歐美、日韓企業的中國市場發提供重要決策依據。

AG亚游国际集团谘詢對於進入新行業領域的企業,成功提供行業增長潛力研究、市場競爭格局分析、現有行業運營模式對比分析、行業成功企業個案研究等谘詢服務,幫助企業確定行業市場的進入路徑與方式。


我們能做什麽


國內市場進入的深度研究

 為境外企業提供國內市場不同業務領域的分區域、分層級深度研究;

 對境外企業在國內的市場拓展與本地化投資提供決策支持;

 協助境外企業與國內合作方進行商務溝通。


國內新區域、新層級市場研究

 對客戶未到達的新區域、新層級市場,進行掃描;

 聚焦重點新目標市場,建立市場評估體係,獲取數據信息,對市場狀態、潛力、競爭、風險進行全麵評估。


新業務市場領域研究

 對客戶未進入的業務領域,進行盡職調查;

 明確市場機會、市場競爭格局、行業成功案例、行業關鍵成功要素、市場進入風險與風險防範策略。


國外市場掃描

 建立國外市場評估體係,獲取數據信息,對國外市場進行評估掃描,進行海外市場分類;

 針對不同類型市場,製定差異化的海外策略組合。


國外目標市場深度研究

 針對客戶重點關注的具體海外市場區域,通過數據分析、本地走訪、本地從業專業人員訪談方式,獲取一手、二手資料;

 基於市場深度研究,幫助企業製定具體市場的進入與發展策略,及實施計劃。

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